Liderazgo

El sexto bloque

So, you want to start a business? 8 steps to take before making the leap (algo así como: ¿Así que quieres iniciar tu negocio? 8 pasos antes de “aventarte”) de Edward D. Hess y Charles F. Goetz .
Como comenté cuando había empezado a “cansarme” del libro, afortunadamente ya estaba terminándolo y me encontré una bibliografía muy interesante, la cual en su inmensa mayoría ya había yo leído.
Comparto contigo a continuación el sexto bloque:

Liderazgo.

1) Badaracco, Joseph. Leading Quietly (Liderazgo Silencioso). Boston: HBS Press, 2002.
Joe Badaracco es un extraordinario y humilde líder y profesor de la Escuela de Negocios de
Harvard. En su libro “desaparece” los mitos del liderazgo y establece que el liderazgo es algo que se ejerce en forma paciente, cuidadosa e incremental. Establece un modelo para su análisis e implementación.

2) Behar, Howard. It ́s Not About the Coffe (No es Acerca del Café). Portfolio, 2007.
Un buen libro enfocado en liderazgo basado en la gente.

3) Bennis, Warren G. And Robert J. Thomas. Geeks & Geezers. Boston: HBS Press, 2002.
Los autores analizan el papel que juega la adversidad en la vida de los lideres. Su enfoque, resalta, que en los momentos difíciles, el carácter, la auto-estima, la confianza y los valores, se solidifican y que la adversidad nos prepara para hacer frente a los retos que nos presenta la vida.

4) George, Bill. Authentic Leadership (Liderazgo Auténtico). San Francisco: Jossey-Bass, 2003.
Su libro es una brillante historia acerca de modelo auténtico de liderazgo. Se enfoca en el propósito, valores y auto-disciplina y brinda “esperanza” en esta época de escándalos corporativos y de que SI es posible liderar con valores, ética y moral, creando a su vez “valor” a los accionistas.

5) Gergen, David R. Eyewitness to Power (Testigos de Poder). New York: Simon & Schuster, 2000.
El subtítulo del libro es: The Essence of Leadership: Nixon to Clinton (La Escencia del Liderazgo: De Nixon a Clinton), y no decepciona. Un trabajo concienzudo enfocado en estilos, referencias, balance, carácter y poder. Los pros y contras del liderazgo de cada Presidente así como de los aprendizajes derivados de los mismos.

6) Goleman, Daniel, Richard E. Boyatzis, and Annie McKee. Primal Leadership: Realizing the
Power of Emotional Intelligence ( El Principio del Liderazgo Resaltando el Poder de la
Inteligencia Emocional). Boston: HBS Press, 2002.
Goleman y sus colegas de Rutgers and Case Western University han puesto la responsabilidad en la persona responsable de ella: tú. Nuestra efectividad como lideres, depende de nuestra inteligencia emocional. Nuestra habilidad de manejar nuestras emociones, entender nuestras motivaciones así
como relacionarnos y conectar emocionalmente con la gente. Una lectura obligatoria para cualquier líder.

7) Greenleaf, Robert K. Servant Leadership (Liderazgo para Servir). New York; Paulist
Press, 2002.
Robert Greenleaf, executivo de AT&T en la década de los ́70s, estableció que servir a otros es la esencia del liderazgo. La popularidad del liderazgo para servir, va en aumento también es conocido como liderazgo basado en valores.