Continuamos con algunas preguntas útiles sobre Empresas Familiares:
*¿Las políticas y procedimientos de Mercadotecnia, Ventas y Distribución son revisadas periódicamente?
Estas revisiones pueden permitirnos a conocer oportunamente cambios que se estén presentando en el mercado.
*¿Se realizan revisiones periódicas de los Estados Financieros, Estado de Resultados, Flujo de Efectivo y otros Reportes?
Importante compararlos contra Planes e Índices tanto de la Compañía como de la Industria. Ello permitirá anticiparnos proactivamente y no reactivamente a la realidad y necesidades de la empresa.
*¿Tenemos Organigramas?
Importante para definir y establecer áreas de responsabilidad y cadenas de mando.
*¿Tenemos Descripciones de Puestos de nuestro Personal clave?
Resulta importante a fin de tener claridad acerca de lo que tiene que hacerse y quien es la persona responsable de que suceda.
Este entendimiento es esencial en cualquier negocio, pero especialmente clave cuando familiares o amigos están involucrados.
*¿Se realizan Evaluaciones de Desempeño en forma periódica del personal clave?
Esto permite medir el rendimiento, detectar y anticiparnos a las áreas débiles que requieran mejorar.
*¿Existen oportunidades de crecimiento para el personal clave?
Resulta indispensable el detectar áreas de mejora y establecer Programas de Capacitación y Adiestramiento.
*¿Hacemos frente a temas de crecimiento y desarrollo de nuestro personal clave cuando han dejado de crecer?
Anticiparnos y detectar este problema oportunamente, nos permitirá tomar decisiones, sobre qué hacer y proponer soluciones anticipadamente y no reactivamente sobre todo si son amigos y familia.
*¿Existen Planes y políticas para motivar a los empleados?
Ello facilitará y conectará con los empleados para mejorar su desempeño.
*¿Cuentan con Planes de Seguro de Vida, Seguro de Gastos Médicos, Pensión y otros beneficios para el personal?
Este tipo de Planes además de atraer personal experto protege tanto a los empleados como a familiares y amigos.
*¿Cuentan con Seguro de Persona Clave?
¿Su familia está protegida en caso de que a usted le suceda algo inoportuno e imprevisto?
De no tomar esta precaución, en caso de fallecimiento, puede desembocar en una rápida disolución de la empresa.
*¿Existe libertad de comunicación en el personal clave?
¿El personal directivo puede hablar abiertamente y exponer sus puntos de vista, aunque sean opuestos y en desacuerdo a los de la Dirección General?
Importante establecer un ambiente de libre expresión, exponer puntos de vista, debatir o discutir diferencias de opinión, ideas e intereses.
DIEZ CANO 