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Empresas familiares: del conflicto a la continuidad

Las empresas familiares representan uno de los pilares más importantes de la economía en América Latina y en el mundo. Sin embargo, también son de las organizaciones más complejas de gestionar. En ellas convergen dos sistemas profundamente distintos: la lógica emocional de la familia y la lógica racional del negocio. Esa dualidad es, al mismo…

Cuando el retiro no es suficiente: 

lecciones para una transición con propósito Durante años, la jubilación ha sido presentada como la meta final: el momento en el que, después de décadas de trabajo, por fin llega el descanso. Sin embargo, la experiencia de Sergey Brin, cofundador de Google, nos invita a replantear esta narrativa. Brin se retiró formalmente de Google con…

150 frases para transformar tu experiencia en un nuevo comienzo – 1 –

En distintos momentos de la vida, todos necesitamos una chispa de inspiración que nos ayude a avanzar, replantearnos el rumbo o recuperar la motivación. Las palabras, cuando conectan con lo que vivimos, tienen el poder de transformar nuestra forma de pensar y actuar. En las siguientes entradas semanales del blog encontrarás 150 frases poderosas de…

La importancia de acompañar las transiciones

Toda transición —ya sea empresarial o personal— implica un movimiento interno y externo. Cambiar de etapa no es solo tomar una decisión; es dejar algo atrás: una forma de trabajar, una identidad profesional, una estructura familiar, un rol o incluso una narrativa personal. Y ese proceso, aunque necesario, rara vez es sencillo. Vivimos en una…

Liderar en la incertidumbre

La incertidumbre se ha convertido en una constante para líderes y organizaciones. Los mercados cambian con rapidez, los contextos sociales y económicos se transforman, la tecnología avanza y las reglas del juego se redefinen con frecuencia. En este escenario, esperar certezas absolutas para actuar ya no es una opción. Liderar en la incertidumbre no significa…

El cambio organizacional también es personal

En los últimos años, el cambio se ha convertido en una constante dentro de las organizaciones. Nuevos modelos de negocio, tecnologías emergentes, cambios generacionales y entornos cada vez más inciertos obligan a las empresas a transformarse. Sin embargo, muchas iniciativas de cambio fracasan porque se enfocan únicamente en procesos, estructuras y estrategias, olvidando un elemento…

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