Comparto la entrada final sobre el tema de Empresas Familiares. ¿Cómo mejorar tu Liderazgo? Como director de una empresa familiar gran parte del éxito, está relacionado con tu liderazgo. A continuación, enlistamos algunas recomendaciones para mejorar tu liderazgo: *Cuando tu equipo esté haciendo algo correctamente, reconócelo y agradécelo. *Mantente informado de lo que tu equipoSigue leyendo «Empresas familiares -12 –»
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Empresas familiares -11 –
Ahora pasemos a la Evaluación y Valoración de la Empresa Familiar. Temas de la Empresa Contestar sí o no. 1.- ¿Se definieron las metas de ventas y utilidades? 2.- ¿Contamos con un Plan de Negocios? 3.- ¿Contamos con un Plan Estratégico? 4.- ¿Se encuentra el negocio en buena situación financiera? 5.- ¿Contamos con un sistemaSigue leyendo «Empresas familiares -11 –»
Empresas familiares -10 –
Consejo de Administración La mayoría de las Empresas Familiares NO cuentan con un Consejo de Administración. Contar con uno, resulta invaluable durante el proceso de sucesión. El Consejo puede apoyar a la Administración en definir objetivos, estrategias, aportar experiencia y en caso de ser necesario arbitrar feudos familiares. El Consejo está compuesto por miembros deSigue leyendo «Empresas familiares -10 –»
Empresas familiares – 9 –
Problemas más frecuentes y como resolverlos Cuando familiares y parientes trabajan cercanamente, las emociones pueden interferir en la toma de decisiones del negocio. En algunos negocios familiares, el control día a día de la operación es un problema. En otros la alta rotación de personal.En otros el crecimiento, porque algunos familiares no están dispuestos aSigue leyendo «Empresas familiares – 9 –»
Empresas familiares – 8 –
Como equilibrar los objetivos y metas de la Familia y del Negocio. Cuando se presentan conflictos y problemas, en los negocios familiares, pueden ser consecuencia a la discrepancia en los objetivos y metas de las personas, la familia o la empresa. Por ejemplo, miembros familiares trabajan en la empresa por necesidad económica, no por gusto.Sigue leyendo «Empresas familiares – 8 –»
Empresas familiares – 7 –
¿Como fortalecer la Armonía Familiar? 3 pasos: No Miembros Familiares Los empleados participantes, pueden convertirse en dueños durante el proceso de sucesión. El entender las diferentes perspectivas, tanto familiares como no familiares, pueden facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones.
Empresas familiares – 6 –
Pero ¿Qué es una Empresa Familiar? Definido en forma sencilla, una Empresa Familiar es un negocio en donde la mayoría de la propiedad y control de la Empresa recae en una Familia, en donde 2 o más miembros de la familia están directamente involucrados. Es también un complejo sistema dual consistente en Familia y Empresa;Sigue leyendo «Empresas familiares – 6 –»
Empresas familiares – 5 –
En esta entrada te quiero platicar que existen 4 razones porque los negocios familiares fallan en transferir exitosamente los negocios de generación a generación: La principal causa de fracaso es la falta de Planeación. Con la Planeación adecuada, la mayoría de los negocios, en la mayoría de los casos, se mantendrán saludables. Existen 4 tipoSigue leyendo «Empresas familiares – 5 –»
Empresas familiares – 4 –
Les comparto otras preguntas útiles sobre Empresas Familiares y luego pasaremos a entender un poco más sobre ellas. *¿Los Sistemas de Control Contable y Administrativo, presentan la situación financiera y fiscal en forma clara y consistente?El manejar una Empresa y tomar decisiones con información deficiente e insuficiente, afectará la buena toma de decisiones y elSigue leyendo «Empresas familiares – 4 –»
Empresas familiares – 3 –
Continuamos con algunas preguntas útiles sobre Empresas Familiares: *¿Las políticas y procedimientos de Mercadotecnia, Ventas y Distribución son revisadas periódicamente?Estas revisiones pueden permitirnos a conocer oportunamente cambios que se estén presentando en el mercado. *¿Se realizan revisiones periódicas de los Estados Financieros, Estado de Resultados, Flujo de Efectivo y otros Reportes?Importante compararlos contra Planes eSigue leyendo «Empresas familiares – 3 –»
DIEZ CANO 