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Los grandes líderes no siempre tienen las mejores respuestas. Pero casi siempre hacen las mejores preguntas. Durante mucho tiempo, se asumió que un buen líder era aquel que tenía respuestas para todo. Se esperaba que resolviera problemas con rapidez, disipara cualquier duda y mostrara absoluta certeza frente a su equipo. Hoy, esa expectativa ha cambiado.Sigue leyendo «El poder de las preguntas en la alta dirección «

Cuando todo es urgente, lo importante desaparece En muchos equipos directivos se ha instalado una dinámica peligrosa: la urgencia permanente. Reuniones que aparecen de último momento, decisiones que deben tomarse “para ayer”, correos y mensajes que demandan atención inmediata. En apariencia, esta velocidad puede interpretarse como dinamismo o capacidad de reacción. Sin embargo, cuando laSigue leyendo «La trampa de la urgencia permanente en la alta dirección»